行政評価（マネジメント）システムの構築・運用
～行政評価シートの効果的・効率的な管理及び情報の有効活用のサポート

行政評価は、PDCA サイクルを確立するため、事務事業や施策の目的や実施手法を踏まえ、その有効性・経済性・効率性等の視点から業績を測定・分析し、その結果を実施計画や予算編成、事務改善などに活用することを目的に構築されています。

しかしながら、実際には評価シートを記入することもままならず、形骸化しているケースが多いのではないかと考えます。

そこで、行政評価における職員の作業負担を軽減するとともに、蓄積した情報を有効活用するためには、行政評価シート、実施計画調書、予算調書等の情報を連携させ、これらを効率的に管理運用する「行政評価（マネジメント）システム」を構築することが必要です。

行政評価（マネジメント）システムの概要

当社の提供するシステムはExcel で作成した調書シートを一元管理します。

なお、行政評価シート（事務事業、施策等）、実施計画調書等の情報を連携し管理運用することが可能です。また、当社独自のプログラムキットおよびExcelを活用するため開発費用の軽減が可能となっています。