技術士制度の確立
技術士制度は「火曜会相談所」を組織し、欧米諸国の土木技術界に精通していた白石多士良と宗城の兄弟や平山復二郎らが、戦後の技術者のあり方について、欧米式のコンサルティング業、コンサルティングエンジニア制度の導入が不可欠であろうとの結論から導き出されたとされる。
ウィキペディア 「建設コンサルタント」の項目より引用/ウィキペディアの執筆者,2010,「建設コンサルタント」『ウィキペディア日本語版』,(2011年6月15日取得,http://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=%E5%BB%BA%E8%A8%AD%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%83%88&oldid=33722734).)
技術士たらんとするものの資格であるが、その業務が、医師や弁護士などと同様、依頼者との信用、信頼関係で成り立つのであるから、業務を果たすための、自己の専門的な技術については、充分な智識と経験を持つのは、もちろん、技術者としての人格にも、欠けるところがあってはならない。(中略)技術者としての専門技術につき、豊富な実際の経験に裏付けられた、専門智識の所有者でなければならない。
技術士法が技術者間に、どの程度理解されているか知らないが、(中略)職業上の業務独占の特典は、何もないのである。要するに資格法でありながら取締法ではなく、名称独占による助成法にすぎないのである。
技術士への依頼は、技術士の技術的な専門智能に対する信頼が、根本であるから、技術士の選択を報酬額などの競争入札によるのは、およそ不合理である。どこまでも信頼する技術士とのネゴシエーション(協議)によらなければならない。早い話が、計画や設計のいい悪いは、技術者の数ではなく、技術者の質で決まるのである。(中略)常時大きな土木工事をやっている官公署や大会社などの技術陣容からは、当然、質の高い専門的な技術者が、育成されよう。そして、技術士制度が発達すれば、こういう技術者は、よし定年その他の理由で退職しても、技術を放棄せず技術士に転じて、技術に精進することになる。だから社会には常に現職にある技術者よりは、より質の高い技術者が技術士として存在する結果になる。
(『随筆 土木建設に生きて』平山復二郎著 山海堂発行)


